Друзья! Состоялось первое занятие 5-недельного мини-курса, посвящённого сущностному разделению двух видов управленческой работы - "делать дело" и "изменять способ делания дела" (это и есть управление развитием). Найдите возможность, посмотрите запись. Записывайтесь на следующие вебинары, а также на первое (вводное) занятие основного курса.

🕙 Первое (вводное) занятие курса: «Профессиональное управление развитием»: как отделить развитие от операционной деятельности и сделать изменения регулярными

https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/

Записывайтесь сразу на все предстоящие вебинары:

🚪 Вебинар №2: Как превращать жалобы сотрудников в задачи развития

https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001195/

🚪 Вебинар №3: Как выбрать главные изменения, которыми действительно стоит заниматься, чтобы не перегружать себя и команду

https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001324/

🚪 Вебинар №4: Как запустить короткое изменение и не превратить его в вечное обсуждение

https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001344/

🚪 Вебинар №5: Как закрепить изменение, чтобы оно не откатилось через месяц

https://sdstrategy.timepad.ru/event/4001355/

На карточках в публикации - несколько слайдов из презентации. Если Вам нужна полная презентация, напишите в комментарии к этому посту "Хочу слайды".

Источник: пост 2229