Skip to Content
Registrations Closed

Мастер-класс «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)»

Add to calendar:
Регистрация закрыта Регистрация на это событие недоступна.

17 декабря 2024 года прошёл мастер-класс «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)». Провела Оксана Пряничникова — генеральный директор с опытом работы в международных компаниях.

Разбирались стратегии безынвестиционного и низкоинвестиционного роста, фокусирующиеся на близлежащих возможностях, и их неочевидные последствия: когда компания растёт без инвестиций, акционеры расслабляются.

Видеозапись и слайды мастер-класса опубликованы в блоге Ассоциации.

Часы проведения в источнике не указаны.

Текст исходного анонса

Высокая эффективность может быть чревата для генерального директора!

Интереснейшие практические соображения высказала бывалый генеральный директор в международных компаниях Оксана Пряничникова на вчерашнем мастер-классе «Инфраструктура деятельности генерального директора (руководителя)». Выработка и успешное исполнение стратегий безынвестиционного и низкоинвестиционного роста, т. е. стратегий, фокусирующихся на близлежащих возможностях — а наш тезис состоит в том, что именно в этом секрет прорывных стратегий — может приводить к нежелательным «моральным» последствиям, — поделилась бизнес-леди. Когда компания начинает расти без инвестиций — рынки завоевываются, продукты развиваются, затраты снижаются — акционеры расслабляются, и в дальнейшем уже с гораздо меньшей охотой выделяют требуемые ресурсы, но ожидают, что все замыслы компании случатся сами собой, по мановению волшебной палочки.

Несмотря на то, что вовлекать сотрудников в принятие решений полезно и необходимо, все же не нужно с этим переусердствовать, так же подчеркнула Оксана, ведь высшее руководство неспроста является высшим руководством: все же у него бо́льшая насмотренность, более зоркий взгляд на вещи.

Предприниматель Алексей Гудков заметил о том, что желательно учиться не на своих ошибках, но опираться на чужой опыт в развитии бизнеса. Руководитель Вячеслав Назаров высказался в пользу системного структурированного подхода к управлению и поинтересовался трудностями, с которыми приходилось иметь дело при реализации стратегий быстрого кратного развития.

Большое спасибо, друзья, за интереснейшую, «высококалорийную» дискуссию!

Передаю видео и слайды с прошедшей встречи.👇

P.S. Коллеги, имейте в виду: наша книга «Гиперреалистичная стратегия: как провести прорывную стратегическую сессию» доступна на всех основных платформах — «Озоне», «Яндекс Книгах», «Литресе» и других — в печатном и электронном виде. Воспользуйтесь чужим опытом, как призвал Алексей Гудков на прошедшей встрече!

OZON

Гиперреалистичная стратегия. Как провести прорывную стратегическую сессию | Пан Алексей

Успейте купить по выгодной цене!

❤1

Источник: пост 1855

Спикеры

Пряничникова Оксана Геннадьевна
Генеральный директор
PQE CIS

Программа мероприятия

Время указано в часовом поясе мероприятия (Europe/Moscow); в скобках — ваше местное время.

Программа встречи

Секция 17.12.2024