Skip to Content

Уважаемые коллеги, добрый день!

Уважаемые коллеги, добрый день!
Уважаемые коллеги, добрый день! 📢 Запускаем 5-ти серийный открытый интенсив на тему: КАК УПРАВЛЕНЦУ РАЗВИВАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЕЗ ПЕРЕГРУЗА КОМАНДЫ Пять практических вебинаров для руководителей, которые хотят не просто справляться

Уважаемые коллеги, добрый день!

📢 Запускаем 5-ти серийный открытый интенсив на тему: КАК УПРАВЛЕНЦУ РАЗВИВАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЕЗ ПЕРЕГРУЗА КОМАНДЫ

Пять практических вебинаров для руководителей, которые хотят не просто справляться с текущими задачами, а системно развивать свою зону ответственности: команду, процесс, подразделение, филиал, проект или направление.

Для тех, кто понимает: текущие задачи сами себя не отменят, но если не заниматься развитием, одни и те же проблемы будут повторяться снова.

На вебинарах разберём не абстрактное “развитие компании”, а прикладную управленческую задачу любого руководителя:

1️⃣ Как найти место для развития, если всё время съедают срочные задачи;

2️⃣ Как превращать жалобы сотрудников в задачи развития

3️⃣ Как выбрать главные изменения, которыми действительно стоит заниматься, чтобы не перегружать себя и команду

4️⃣ Как запустить короткое изменение и не превратить его в вечное обсуждение

5️⃣ Как закрепить изменение, чтобы оно не откатилось через месяц

🟠Что вы получите

За 5 вебинаров вы соберёте понятную заготовку своей задачи развития: где у вас повторяющаяся проблема, каких людей нужно включить, какое изменение стоит проверить первым и как довести его до результата в ежедневной работе.

🙎‍♂️ Для кого эта серия

Для собственников, генеральных директоров, руководителей всех уровней, HRD, директоров по развитию, руководителей проектных офисов и внутренних методологов.

Для всех, кто хочет, чтобы развитие перестало держаться на героизме отдельных людей и стало управляемым процессом: с приоритетами, ролями, короткими изменениями и результатом в ежедневной работе.

🙎‍♀️ Спикеры

Евгений Печёрин, Алёна Фадеева — Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития». 14+ лет на рынке управленческого консалтинга. 30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды. 230+ проектов корпоративного развития

✏️ Первый вебинар "Как руководителю найти место для развития, если текущие задачи съедают всё время"

26 мая в 12:00 мск

Это точка входа во всю серию. На нём мы разберём, почему развитие почти всегда проигрывает текущим задачам, и вы определите, где именно это происходит в вашей зоне ответственности.

⛓️‍💥 Регистрируйтесь

https://sdstrategy.timepad.ru/event/3993738/

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/2211

Back to the club Read at the source