Здравствуйте, друзья! Обращаюсь ко всем неравнодушным к развитию, ужаленным и побитым развитием, а также к (пока) очаров

Здравствуйте, друзья! Обращаюсь ко всем неравнодушным к развитию, ужаленным и побитым развитием, а также к (пока) очарованным развитием ))

Для многих, кто интересуется темой развития, тренинг "Профессиональное управление развитием" от Евгения Печёрина стал важной вехой. Стали понятны основы технологии, инструменты, философия, которые помогают компаниям развиваться и как следствие расти, несмотря на “чёрных лебедей”.

Отлично, если вы регистрировались и участвовали. Если по каким-то причинам не получилось, у нас есть классная запись тренинга - смотрите и конспектируйте!

А что дальше? Как продвигаться в теме развития?

Мы подготовились и 13 апреля запустили

новый 12-ти недельный практический онлайн-курс “Профессиональное управление развитием”

который позволяет перейти к непосредственной реальной практике и освоить управление развитием на уровне управленческих навыков? В частности, как результат курса - построить проектный конвейер для функции, подразделения или бизнес-процесса за 12 недель!

Для участников первого потока цены самые доступные! Уже состоялось первое вводное занятие, посмотрите его в записи. Присоединяйтесь со 2-го или 3-го занятия. Зарегистрируйтесь, выбирайте формат, и мы с Вами свяжемся.

https://sdstrategy.timepad.ru/event/3924811/

Смотрите запись первого открытого занятия от 13 апреля в самом сообщении (видео сверху) или по ссылке, а также слайды первого занятия .

На первом занятии разобрали:

✅ Почему развитие всегда проигрывает операционной деятельности, если не выделено как отдельный тип управленческих задач.

✅ Что значит “управлять развитием как системой”: какие элементы должны появиться в управлении, чтобы улучшения шли регулярно и удерживались.

✅ Что такое «изменения внутри операционной деятельности» и где именно в вашей работе должно появиться развитие, чтобы оно не исчезало через неделю.

✅ Короткая экскурсия по карте 15 задач профессионального управления развитием: зачем каждая задача нужна и что ломается, если её нет.

✅ Как выглядит результат курса.

Хотите научиться профессионально управлять развитием в своей управленческой деятельности?

Регистрируйтесь и приходите на курс.

https://sdstrategy.timepad.ru/event/3924811/

По итогу обучения вы сможете:

💯 отделять задачи развития от операционных и управлять ими;

💯 запускать значимые улучшения в режиме конвейера, а не «как получится»;

💯 закреплять изменения в операционной деятельности так, чтобы они не откатывались назад.

Напишите мне лично @sdsrussia - сделаю счёт на оплату от организации или оплатите картой по ссылке

Если необходимо, можем коротко созвониться:

+7 963 075 76 78 Евгений Печёрин

Со-Автор и со-ведущий курса.

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/2196