Специалист по системному подходу Сергей Павленко сравнивает инструменты («костыли») менеджмента с «механизмами компенсац

Специалист по системному подходу Сергей Павленко сравнивает инструменты («костыли») менеджмента с «механизмами компенсации» в психологии

Про психологию. Верю ли я в психологию, со своим системноинженерным менеджментом? Вы знаете, верю.

Фишка в том, что система работы мало того, что соединяет процессы и объекты, так она ещё и включает в себя «человеков» [коллективных людей], по определению. Система работы — она живет на «человеках», как паразит. А человек — он является соединением неба и земли, через сознание и бессознательное.

В бессознательном куча всего мощного и неизвестного, и этим пытается заниматься психология, больше почти никто.

Важно ли бессознательное? Дело в том, что без бессознательного человечество не дошло бы до нынешнего уровня развития цивилизации (в целом). ...

Но психология — штука не единственная. Кроме психологии, ещё существует теория менеджмента. Как в психологии есть механизмы компенсации, так и в менеджменте существуют элементы ситуации, замещающие менеджмент костылями (типа стили менеджмента, спиральная динамика, теория Адизеса, Организационная схема, и масса других). Но лучше без костылей, а с теорией системноинженерного менеджмента.

Есть непростая ситуация в работе, по поводу которой размышляете, как действовать? Сегодня, 17 октября, в 19.00 мск Сергей Павленко проводит с членами Ассоциации директоров по развитию уже вторую «зум»-встречу «Об кого бы подумать», с обсуждением кейсов участников. Приходите!

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1591