Встреча 02 Как заставить сотрудников компании пользоваться моделями
1. Модель группы процессов как инструмент управления Владельца и Менеджеров. 2. Операционная модель процесса. 3. Модель функций должности. Все вместе как база знаний по деятельности компании и основа для реинжиниринга.